模糊的可能才是最大的可能，创意常新，我们愿意常当‘新人’，就像新罐头工厂的slogn所表达的那样——‘新罐头保持好奇，不要虚’。

  前段时间，在网上浏览中国目前的创意公司，偶然间发现了一家名字叫“新罐头工厂”的公司，一看名字就莫名产生好奇，然后浏览他们的创意作品，便彻底被吸引住。于是，便对新罐头工厂联合创始人Louis做了一期采访，让我们的角度来看一看这样一家以视觉创意为根基，坐落于江城重庆的新罐头工厂是如何玩转出自己的特色之路的！

  说起新罐头工厂这一企业名称，这也是当初首先吸引我的地方，虽然目前在中国创意界，各种各样的企业名称千奇百怪，各有特色，有时候不深入了解，可能并不知晓其是做广告创意的，就像新罐头工厂一样，乍一看还以为是做罐头的。但其实它的确是一家创意公司。

  Louis表示，公司的几位合伙人之所以能够聚到一起，也正是因为对美食的热爱。于是，当组建公司之初，便商量取一个好记又有趣的名字，更重要的是要包含对于美食热爱的属性，于是思来想去，“新罐头工厂”便浮现了出来。

  罐头英文CAN，也有“能行”的意思。“NEW CAN”也代表着新的可能、新的方向，也包含了几位合伙人对自己事业的一种鼓励——希望新罐头工厂能在食品创意的路上拥有无限可能，越走越远。

  从左到右分别为：摄影总监马猴、商务总监欢欢、总经理louis、设计总监Evin

  新罐头工厂从2014年成立至今，已经走过了近六年的历程，在最近一段时间当中，他们的视觉创意作品也紧紧围绕在食品领域，产生了许多受人喜爱的视觉创意作品。

  而对于为何将公司定位于“视觉创意”，Louis谈到了外部和内部两个层面的原因。内部原因：公司初期是由重庆两个视觉团队合并而来，一家做专业设计，一家做专业摄影。两家机构都以美食、食品为基础创作视觉创意，对食物有着天生的热爱，不谋而合走到了一起。外部原因：视觉创意终究是一种手段，团队擅用这种手段，还可以最大化地为客户实现商业价值。

  同时，Louis也表示，移动互联网发展到今天，信息环境越来越糟杂，触达并影响用户进行决策的成本也急剧上升。而受益于时代的发展，目前广告营销的方式也更多元。在这样的背景下，视觉创意的优势也逐渐被反映出来，通过一个包装、一个页面也能让用户信任并喜欢一个品牌。

  因为产品本身离用户足够近，视觉创意则快速有效地让用户直观地感知到品牌差异。品牌讲故事是手段、打折促销是手段、视觉创意也是手段。既然是手段，就不会存在局限，只是处理问题的角度和路径不同，但本质都是为品牌解决问题。

  在当前的广告营销界，越来越注重技术和平台的价值，似乎越来越疏忽视觉创意层面的呈现，再者当前信息的碎片化越来越严重，各种各样的信息参差不齐，让人审美疲劳。人终究是视觉的审美动物，这也是目前跨界联名营销慢慢的变多的原因，因为跨界联名能够让视觉层面呈现更多的可能和变化。

  在这样的现实环境与背景之下，新罐头工厂始终如一地在坚持两个方面的主张——“正确的策略+创意的视觉”。

  Louis认为营销的本质就是创造需求，满足需求，而视觉创意是品牌传播与营销的内核也是放大器，当前“眼睛”对于营销的需求在逐渐提升。她相信，随着电商和社交平台的崛起，审美红利将会为视觉创意和营销传播带来新的机会，而新罐头工厂恰好利用这个机会，为品牌营销带来更多价值。

  正是因为践行这样的十字准则，新罐头工厂也受到了慢慢的变多客户的认可，目前服务过诸如宝洁、联合利华、天猫、必胜客、罗森、万达集团等众多知名品牌，一系列的视觉创意也都受到了品牌层面与消费者层面的认可。比如为乐乐茶做的《享誉草莓季》、为FILA做的《夏日冰淇淋》、为安踏和迪斯尼联名款做的《木兰三生》等等，都让人眼前一亮。

  但在Louis看来，除了十字准则之外，她认为新罐头工厂能够受到客户认可的另外一个重要的缘由是服务和产品化运营思维。

  对于一家视觉创意公司来说，技术只是一个层面，新罐头工厂则更加重视客户的综合体验。企业内部要求商务同事和项目经理都必须设身处地、换位思考地理解客户的真实需求，甚至还研发了“新罐头客户体验地图”，用来帮助客户在每个服务触点都能获得更好的体验。同时，企业内部还有专业的话术体系培训，去规范对外接待人员，具体规则细化到言辞规范、礼仪规范、更不可思议的是表情包规范等。

  “我们相信，当你推出一款产品投放到市场接受考验，那它的体验流程必须是全方位的。正是因为新罐头工厂对服务细节的苛求，才使得我们作为一家创意公司，虽然本身不具备地域优势，但依然能够脱颖而出的原因。”Louis不无自豪地说道。

  对于中国的广告行业而言，目前魔都上海能够说是当之无愧的霸主，不仅拥有众多本土的广告公司，而且国际4A大多数的中国总部都设立于此。因此，不管是人才、客户资源、影响力等层面，上海目前应该属于中国广告界的顶流城市。但新罐头工厂却坐落于江城重庆，这样也显得它有一丝不同。

  Louis认为，重庆的基因虽然无法与上海进行相比，但重庆对于新罐头工厂而言依然是一片很好的创意土壤。

  首先，得益于互联网的快速的提升，让用户获取资讯的时效性和信息密度跟其他城市是相等的。其次重庆有非常多优秀的年轻潮流文化，更宽容的市场环境，制造资源也很丰富，比如目前新罐头工厂有非常多的本地雕塑、手工制作等资源，这对新罐头的创意本身起到了重要的推动作用。

  据Louis介绍，目前新罐头工厂在服务于客户的视觉创意层面主要有几个方面的具体步骤，第一先梳理客户的终极诉求，再跟客户一起去判定最后需要呈现出来的具体方式（诸如海报、商品详情页、视频、摄影等），最后才接入项目，交接给创意策划师和美术指导；

  第二，接入项目后，策划人员和美术指导会一起筛选要使用到的视效技术（甚至会动用到室内设计师去进行拍摄现场的造景），之后筛选此次项目组的成员（多视效协作，可能是不同视效技术的伙伴），最后按照每个客户需求的呈现方式整理出总框架；

  第三，确认框架之后，会有测评小组一起参与产品的多维度体验式测评。多维度体验式测评是新罐头工厂的特色，团队会根据视觉体验、使用（食用）体验、营销体验三个维度，邀请不同背景标签的人群通过多个角度的测评结果辅助创意方向的生成。客观测评也避免陷入创意自嗨中，冷静分析用户的真正需求，然后对症下药，只有这样才可以最大限度发挥出创意的价值。

  Louis强调，为了能够更好的保证每个项目的创意度和多样性，新罐头工厂没固定的组别和生产流水线。团队会最大限度地保证协作人员的机动性及创意的灵活性。多部门多技术背景协作，虽然人力成本相比来说较高，但只有这样才可以保证每个创意投入市场后能发挥出真正的价值。创意，本身就是奢侈品。

  谈到未来新罐头工厂的发展，Louis表示：“其实几位创始人也经常会坐下来讨论，新罐头工厂的未来究竟是啥样子？它可能会像一个新4A，可能是个视觉平台，也有一定的可能转型其他的产业。但是坚持好吃（食品餐饮）和好看（视觉创意）是新罐头的内核。在两个精神内核的驱动下，我们本身不想设限它的发展，模糊的可能才是最大的可能，创意常新，我们愿意常当‘新人’，就像新罐头工厂的slogn所表达的那样——‘新罐头保持好奇，不要虚’。”