法制晚报讯（暗访组）没有联系方式，没有办公室，就连负责公司财务的会计也不知道怎么来联系到丹麦丹尼诗特色食品有限公司（以下简称丹尼诗），《法制晚报》特约丹麦记者实地探访发现，占据中国曲奇市场半壁江山的DANISA皇冠丹麦曲奇的出品人丹尼诗，在丹麦却无法找到。

  记者在“丹麦政府公司信息网站”上查询到，丹尼诗在丹麦注册的时间是1988年5月1日。同时还查询到丹尼诗有两名雇员：Erik Bresling和Han Hai Thon。丹尼诗公司的注册资金为10万丹麦克朗（1丹麦克朗=1.1278块钱），公司会计叫Lise Krebs（音译：莉丝）。

  查询中记者找到了丹尼诗从2008年到2012年（注：2014年1月查询，此时，2013年的数据还没出来）的财会数据表（见表）。

  丹麦奥尔堡市的注册会计师卡琳表示这是一份会计报表，显示的金额以“千元”（注：指丹麦克朗）为单位。这也是公司向政府纳税的依据。会计报表是由第三方——会计师来完成、提交。经营好的公司会计报表每个月都要做，会显示大量数据。卡琳介绍，根据丹尼诗报表中显示出的情况，连续5年净盈亏数额很少。

  为了实地了解丹尼诗的情况，2014年2月17日，《法制晚报》特派丹麦记者根据丹尼诗在“丹麦政府公司信息网站”上登记的地址，来到丹麦哥本哈根市北部海勒鲁普的一栋名为Gersonsvej7 DK-2900Hellerup 的3层公寓楼。这一带都是居住区，大部分是历史在百年以上的独栋公寓楼。

  公寓楼成“凹”字形，外面看是二层，进到里面才发现两层上面还有一层阁楼。目测公寓楼面积约400平方米，丹麦政府公司信息网站显示，除了丹尼诗，还有32家公司也注册在该公寓楼内。这中间还包括一家丹麦会计事务所。

  记者走进公寓楼，进门就是大厅，右侧有一个面积不大的接待室，接待室也没有人。在楼内，记者看到很多房间的门口都挂着企业名称的牌子.不过，在楼内记者没找到丹尼诗的牌子。公寓楼内空空荡荡，走遍了楼上楼下，也没有碰见任何人。

  记者打算通过电话联系丹尼诗公司做采访，结果发现丹尼诗并没有联系方式。记者在网上查询得知，在该公寓楼内注册的33家公司中只有两家没有联系方式，其中就包括丹尼诗。

  “丹麦政府公司信息网站”显示丹尼诗的会计是莉丝。网站信息数据显示莉丝也是该公寓楼内会计事务所的雇员，负责对外联络。

  《法制晚报》特派丹麦记者（以下简称FW）：你好，我是来自中国的《法制晚报》记者。

  FW：丹尼诗授权印度尼西亚MAYORA加工生产的DANISA皇冠丹麦曲奇，正在中国大量销售，中国消费者非常希望了解丹尼诗的情况。我查询了丹麦政府公司信息网站，没找到丹尼诗的联系方式，我也曾到了丹尼诗注册的公寓楼，也没找到丹尼诗的雇员，你能向我介绍一下丹尼诗的情况吗？

  莉丝：不不，与财务无关的我不知道。（她强调）我是丹尼诗的会计，只负责丹尼诗的财务，并不是丹尼诗的雇员，可以说丹尼诗与我没有一点关系。

  FW：对不起。你可以向我提供丹尼诗的联系方式吗？我在网站没有查到他们的电话。

  莉丝：我没有丹尼诗的联系方式。我再说一遍，与丹尼诗财会无关的事情我什么也不知道。

  莉丝：目前丹尼诗不在这里，至于在哪里我不知道，也没有必要知道，因为那是他们个人的事情。

  通话结束时记者请莉丝将记者的联系方式转告给丹尼诗。当晚，莉丝通过短信和记者说，联系不上丹尼诗。

  事后，记者咨询了丹麦当地的其他一些公司了解到，丹麦规模小的公司都是聘请会计事务所的会计为公司管理财务，报表一般是利用互联网汇总提交，很多会计连公司老板都不认识，对公司的情况就更不了解了。

  为了更多地了解丹尼诗的情况，记者正常采访了德国明斯特大学企业经济学教授布朗特，布朗特教授介绍，欧盟委员会从人员规模上把欧洲的企业分为5类，前3类可归入Micro Business（微型企业）类别。这一类别的第一类是没有雇员的企业；第二类是“非常小企业”，雇员人数为1-9人；第三类为“小企业”，雇员人数为10-49人。

  布朗特说，Micro Business（微型企业）的特点是：绝大部分规模在10人以下甚至少于3人，他们可能没办公室而只是在家工作，前期投入相对来说还是比较少就可以迅速开始工作。

  丹麦一个企业法律事务方面的律师荷尔戈向记者介绍，丹麦是欧盟成员国，欧盟的规定在该国适用。

  荷尔戈律师说，欧盟委员会从人员规模上把欧洲的企业分为5类，前3类可归入微型企业。微型企业投资小，多为服务性行业、手工作坊和小型种植、养殖业，包括修理修配、图书借阅、旅店服务、餐饮服务、搬家、钟点工、街头游商等。

  他告诉记者，在丹麦登记一家公司是件极容易的事，不需要政府批准，如果是丹麦人能够最终靠在线注册来完成，整一个完整的过程用不了半天。企业能没有雇员，没有办公室。

  荷尔戈律师表示，从丹尼诗在丹麦的注册信息、财务数据分析来看，其可归类为“微型企业”。

  在丹麦当地人的推荐下，记者在丹麦食品协会网站看到一篇题为《在凯尔森新的就业机会》（注：凯尔森是丹麦的食品企业，产品有丹麦蓝罐曲奇等）的文章。该文章发表于2013年3月7日。

  文中称，在中国市场凯尔森也遇到了仿冒品的挑战。这个挑战就是来自DANISA皇冠丹麦曲奇。蓝罐方面称DANISA皇冠丹麦曲奇，有丹麦皇冠、丹麦标志，会让很多消费者认为这就是一个丹麦曲奇，其实它是印尼生产的。他指责DANISA皇冠丹麦曲奇是复制丹麦曲奇（在丹麦，蓝罐曲奇是丹麦曲奇的代表，丹麦曲奇一般都是指它而言）。

  凯尔森提出要警惕和防止再有人在中国市场做这种直接复制丹麦曲奇行为。并称将采取行动反对抄袭丹麦曲奇和包装的行为。

  其实，国内已经有人指出皇冠丹麦曲奇与丹麦蓝罐曲奇包装类似，如不仔细分辨很容易误以为是一种产品。

  记者在《皇冠曲奇的逆袭》（2013年12月10日中国食品招商网）看到一段描述皇冠丹麦曲奇的文字：蓝罐曲奇的英文名称是“Kjeldsens Butter Cookies”，包装盒颜色以蓝黄为主，盒子中间是一些英文字母和若干曲奇饼干，而皇冠曲奇的英文名称为“Danisa Traditional Butter Cookies”，包装颜色及风格与蓝罐基本一致。因为产品的名字均为英文，对于中国消费者来讲，如果不细心去分辨，是不会以为这是两款产品的。蓝罐曲奇在上个世纪80年代便已进入中国市场，早期也曾投入大量媒体宣传，在当时便慢慢的变成了曲奇界的翘楚。皇冠与蓝罐曲奇包装相似度如此的高，是皇冠能够打响第一炮的重要原因。